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“负责任的科技、可持续的未来” 阿里巴巴集团碳达峰-碳中和战略与行动

Yesky天极新闻 2022. 01. 04 作者:Kavon 责编:时伟康
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  人类社会尤其是工业化的飞速发展使得二氧化碳的排放量持续增加,温室效应是的全球气温上升,北极圈高温记录屡破新高,北极熊数量锐减,冰川融化,海平面上升......而近年来全球各地极端天气以及自然灾害的日益频发,更是引发了人们对于地球生态环境恶化和人类可持续发展的担忧。与此同时,回眸2021年,“碳达峰”、“碳中和”频繁被提及。保护人类赖以生存的家园,减少二氧化碳的排放,已成为全球共识。

实现高质量发展,碳达峰-碳中和已成为国家战略

  所谓“碳达峰”,指CO2排放总量的增长在某一个时间点达到历史最高值,之后逐步回落。而“碳中和”,是指将一定时间内全社会直接或间接产生的温室气体排放总量,通过植树造林、节能减排等形式抵消,实现CO2的“零排放”的过程。2020年9月,中国在联合国大会上承诺:“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”

  2021年被称为“碳中和元年”,未来40年,碳经济都将是国家发展的重要引擎之一。从产业结构来看,长期以来,我国的高耗能行业碳排放占了整个工业的一半以上,而降低高耗能行业排碳的一个最有效途径是推动能源技术革命,带动产业升级,同时实现产业节能降碳。这也将倒逼我们的能源结构利用方式以及经济结构发展方式,是未来中国实现高质量发展的重要方向之一。

  碳中和不仅仅是一场能源技术革命,它更是一个综合性指标,涉及国民经济各个部门和社会再生产全过程。实现碳达峰、碳中和,是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,将强化我们在技术、产业、制度、金融等各领域的创新。因此我国已明确将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,全面推行绿色低碳循环发展,并将其上升为我国的国家战略。

阿里巴巴的担当,以自身发展切入碳达峰-碳中和时代主题

  实现碳中和这样一个伟大而艰巨的任务,需要千千万万的企业家共同努力,也需要我们每个人做出改变。当前,各行各业均开始着力制定碳中和实施方案,探索各自领域的碳中和路径,为碳达峰及碳中和作出贡献。一批国企、民企包括能源、制造、科技和互联网等企业也纷纷展开实际行动,提出了各自的碳达峰及减碳综合方案。

  作为国际知名、同时也是国内最大的头部互联网企业之一,阿里巴巴集团一直高度重视“企业社会责任”的建设与担当,并将富有创意的各种公益活动融入与集团业务运营本身。在阿里巴巴看来,气候变化是本世纪人类面临的最大挑战,“数字化”可以赋能绿色低碳循环经济的发展,而“数字化”是阿里巴巴与生俱来的DNA。

  阿里巴巴认为,碳中和的未来是建立在数字化基础上的绿色低碳循环发展的经济体系。而构建这样一个绿色低碳循环经济模式,需要三个重要支柱:能源转型、科技创新和参与者经济。为响应国家碳中和碳达峰的历史性战略部署,阿里巴巴近日发布了《阿里巴巴碳中和行动报告》(下称《报告》),为集团制定详细的碳中和实现目标以及切实可行的行动路径。

阿里制定碳达峰-碳中和实现目标,明确努力方向

  《报告》指出,阿里巴巴面向未来提出三大目标:不晚于2030年实现自身运营碳中和(范围1和2);不晚于2030年实现上下游价值链碳排放强度减半,率先实现云计算的碳中和,成为绿色云(范围3);用15年时间,以平台之力带动生态减碳15亿吨(范围3+)。

  范围1、2、3是国际通行的圈定碳减排范围的标准。在此基础上,阿里巴巴开创性提出“范围3+”概念,是这份报告的最大亮点。作为技术驱动的平台公司,阿里可能带动的商业生态减碳潜力,远大于自身减碳部分。阿里希望借助范围3+,拓展对碳排放的关注视角,将其从单个企业的供应链延伸到更广的平台经济商业生态甚至更大范围,促进平台上企业和消费者更清晰地认知各自的减碳潜力,并努力承担相应的减碳社会职责。

严谨细致、脚踏实地,阿里碳达峰-碳中和行动在路上

  明确了不同阶段的减碳目标以及围绕碳中和努力的核心方向,接下来就是在日常商业活动中的碳减排具体策略和操作方式了。阿里巴巴的减排策略,将通过减碳、清洁能源替换、抵消和消除的组合来实现。进一步来讲,阿里巴巴会针对不同的业务形态开展最适合的减排方式组合以完成碳中和的目标。

  正如报告所务实地指出那样,因为目前绝大多数业务都处在中国为主的新兴经济体中,城市化和数字化的增速较快,阿里巴巴将坚持“在发展中减碳”,选择最适合的减排方式,开启碳中和之旅的第一个十年。具体行动如下: 

  2030年前自身运营碳中和,做好绿色阿里巴巴(范围1和2)

  自身减碳,是阿里碳中和行动方案的起点。针对自身运营层面的碳排放,《报告》提出主要通过有针对性地提效减排、大力使用清洁能源以及碳消除、碳抵消等途径来实现。阿里巴巴计划在2030年前,将所有自有短途燃油车辆替换成电动车,同时加速物流运输工具智能化,包括拓展电动无人物流车“小蛮驴”的覆盖范围,加速自动驾驶卡车“大蛮驴”的研发进度。同时,将数字技术更大规模投入绿色园区建设,推动更多园区节能减碳。

 2030年前价值链碳排放强度减半,做强绿色价值链(范围3)

  阿里巴巴将进一步推动云计算数据中心与物流的低碳发展,阿里云作为数字化基础设施,将率先实现范围3的碳中和,成为绿色云。在能源使用上,阿里巴巴承诺自2030年起,云计算电力供给将100%采用清洁能源。物流领域,过去几年,菜鸟电子面单已累计应用于超过1000亿个快递,智能装箱算法已为5.3亿个包裹“瘦身”。未来,能提供电动运输服务和绿色包装的供应商会成为菜鸟的优先选择。此外,减少员工差旅和出行碳足迹,也会成为公司制度创新方向等。

  推动社会15年减碳15亿吨,做大绿色生态(范围3+)

  阿里将牢牢抓住“参与者经济”,在政府主导的低碳转型治理框架下,充分发挥市场机制,形成对消费者和其他市场参与主体的有效激励与约束。2021年双11,天猫首次设立绿色会场,让绿色供需彼此对接,菜鸟“回箱计划”覆盖8.7万家菜鸟驿站,480万消费者参与其中;引导用户使用公交、地铁、骑车等绿色方式出行;发展闲置经济,闲鱼上每天有超过100万件商品成交……通过联动阿里生态各方绿色能量,切实推动全社会减排。

  为确保减碳目标如期实现,阿里巴巴特别设立了涵盖董事会、可持续发展管理委员会、ESG(环境、社会和公司治理)工作组的全新三层治理架构,统筹推进减碳管理工作。后续,阿里巴巴将积极并战略性地参与关键创新,包括重要技术创新及商业模式创新,并为此类举措和解决方案投入创新资金。此外,阿里巴巴还会持续改进碳计量和管理系统,不断扩展监测和汇报范围,同时严格遵循国际准则进行信息披露,对外展示碳中和相关计划、行动和效果信息......展现了阿里巴巴对实现减碳目标的高度重视、科学严谨的执行规划以及久久为功的恒定坚持。

  以新技术和新能源驱动的循环经济,是阿里巴巴作为一家负责任的科技公司展现出的自我要求,也是阿里巴巴作为数字经济平台所天然具备的优势。阿里巴巴将自身的商业发展与时代课题有机统一起来,以应对人类面对的共同挑战为己任,在节能减碳方面注重顶层设计与科学执行相结合,以自身行动为先锋,以生态平台联动各参与主体积极响应,组成辐射面最广泛的“绿色统一战线”,带动全社会为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献智慧和力量。

作者:Kavon责任编辑:时伟康)
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