在线教育领头羊—我赢职场率先实现盈利

  2014年初，在国内热兴一年多之际，各种质疑的声音似乎从多个角度证明了在线教育的难度。然而，仅仅在真格基金正式投资6个月后，在线教育中职业教育的领头羊 我赢职场已经开始盈利，这恰恰发生在众人唱衰在线教育的时候。

  输出优质教育服务 铸就我赢职场核心竞争力

  事实证明，真正懂教育的革新者正在缓慢而坚定地颠覆着教育行业，被淘汰的永远是浮躁的投机者。那么，我赢职场在哪些方面与其他在线教育机构不相同呢？重要的在于，我引职场显然并非卖视频的网站，也不是大规模的在线教育平台，我赢职场为学员提供的是优质的教育服务。

  我赢职场本质上提供的是保证就业的教育服务，保就业，保底薪，并且事先签订协议，这就意味着我赢职场提供的是负责任的在线教育，能提供保证结果的在线教育正是我赢职场的核心竞争力。

  正是因为普遍在线教育主打的都是所谓低价或者免费，所以实际中没有太多在线教育可以真正让消费者放心，而在线教育饱受攻击的主要问题也在于此，既不承担自己的责任，只是把产品卖给消费者，不管产品到底是否能满足消费者的需求。这就是在线教育的现状，不要忘了，教育主要是靠口碑传播的，是典型的慢产业，所以尽管各种资本热情似火，但是消费者却不买账，这样的结果就是大多数在线教育厂商被淘汰。

  “保底新，保就业”服务特色 验证我赢职场实力

  我赢职场针对的是巨型的市场，面向的是需要找工作和换工作的人群，为他们提供的是一个负责任的结果，也就是一份工作。一个客户在选择学习他们的课程以后，首先得到的是一份写清楚退费条款的合同，如果学生在学习后6个月内无法找到工作，就会退还所有的学费。而且合同中保证这份工作的起薪必须是3000-6000元这个月薪以上(根据专业不同而不同)。

  我赢职场“保底新，保就业”的商业模式，对整个在线教育行业来讲，是一个相对沉重的责任，先不说教育内容和平台的难度，单单从给客户提供就业服务来看，没有几十号人，就没法做起来，这与几个人就能起家的在线教育模式完全不同。这也正是我赢职场对在线教育的独特了解，决定了其与众不同之处。

  为结果负责的在线教育，对于互联网来说是非常沉重的模式，与四两拨千斤的互联网思维背道而驰，而绝大多数的在线教育公司要么是www.uplook.cn视频，要么就是构筑平台。但是反过来想想，有谁愿意会为了几个小时的视频花费上万元呢？况且，BAT等巨头们已经从平台，工具，支付等几个方面完全卡住了在线教育平台商的出路。

  因此，我赢职场的定位是为消费者就业而服务的公司，天生与所有平台都是朋友，在线课程是其商业模式中最重要的部分，但远远不是全部。

  丰富的行业运营经验 打造完整的商业模式

  想要做“为结果负责”的在线教育公司，并没有那么简单容易，对公司各方面都有着较高的要求。分析一下这个重型互联网公司的模式就可以发现，要为教育的结果负责，开发的复杂程度远超一般在线教育，还要配以众多的服务人员：

  第一部分： 高品质的内容是必不可少的，这部分内容如果与老师自制的内容差不多，肯定是不行的，必须是专门的制作。

  第二部分： 要整体开发一个自主的互联网平台，同时各种移动APP一个都不能少，这几样是平台表面的开发内容。为了更好的跟踪客户的学习状态，保证质量，后台的跟踪服务系统是看不见的中枢。各种服务的保障更需要自动化的云端来完成。

  第三部分： 负责任的在线教育不能只放上视频就完事了，必要的答疑，必要的课程服务，升级服务，代码服务，学习资料整理，还是需要专人负责。

  第四部分： 必须分布在全国的专门就业服务团队来保证学员能找到工作，并且提供良好的用户体验。

  完整完成以上一系列复杂的运作离不开丰富的行业经验，而且必须是跨行业经验，比如首先对互联网以及移动互联网非常熟悉，而且从运营及技术上都不能有明显的短板。对教育行业的特点了如指掌，最起码请什么样的老师，花什么样的价格必须要有数。还有就是学生学习后，为什么有些人坚持不下来，而有些人却可以学得很好，教育本身也是科学。

  以上四部分要求，对一般的创业型公司来讲并不是那么容易具备的，而对我赢职场来说，自身就有着此方面得天独厚的优势。我赢职场的创始人郄晓烨有着丰富的教育行业从业经验，成功打造了9年历史的老牌IT传统教育公司，目前这个传统教育公司每年帮助近万人进入IT行业，对职业教育非常熟悉。在丰富的教育经验基础上所打造的在线教育商业模式，必定会更加坚固和值得信赖。

  综合以上种种不难发现，在线教育绝不是昙花一现，初创期所经历的暂时窘境，正是因为浮躁的人没有潜心摸索这个行业的规律，只有对结果负责任的在线教育才能改变整个教育产业，在成功的道路上越走越远。(来源：尚网)