在线客服产品可以具备哪些互联网思维？

  互联网早已进入碎片信息时代，作为线上与线下桥梁的在线客服再一次体现了他不可小觑的能量。

  但是随着移动端的普及(即将到来的4G时代和5G时代)以及客户对于社交化平台的更高追求，如果就此止步不前，那么马上就会由此走向深渊。2013年，被颠覆的东西很多，微博被微信颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，TCL被乐视颠覆了，而在已经到来的2014年，谁都不能保证在线客服可以平安无事。

  不思进取意味着一个产品的消亡，在线客服的路在何方。还是需求，需求才是一个产品的生命，在线客服作为一款营销型产品，可能不会是一种刚需(真正的刚需除了吃喝拉撒，就是性欲了)，但是用户需求仍然是不能忽视的问题。作为营销工具，事实上他的营销作用应该大于他的即时沟通作用，如果说单单只是一个沟通工具，事实上随便做个QQ链接就能解决，那么如何强和突出营销性能就是产品研发的当务之急了。

  1. 图片+标题+摘要。这些构成一个小型弹窗的要素，用最直接的方式告诉用户，这是什么。为什么在线客服不能够在弹窗中加入让客户自由选择自己logo的功能以及显眼的公司介绍呐。许多在线客服服务商的答案是这样就不能给自己做宣传了，那么我们也可以把这个功能作为收费功能，等同于让客服自己购买版权是一样的性质。

  2. 视频素材。这个功能虽然有些麻烦，但是现在没人做。如果在线客服系统中能够加入视频的展示，那一定是一个不错的卖点，毕竟视频营销也是多媒体市场化中一个必不可少的环节。

  3. 深度导航。我们为什么要认为客户只是想通过一个小窗口来和我们沟通呐？许多人只不过看完了网站首页，对产品内容有一个大概的了解，就直接开始和在线客服沟通了，我们为什么不能够在弹窗空白部分增加一些内容上的导航，让客户有机会更多的接触产品的内容与核心呐，比如加上选择性锚链接“你可能还会喜欢的内容”等等，然后罗列一些卖点新闻之类的功能。

  4. 分享。满足一些网站客户的小众需求。或许现在这样的人多了起来。买了什么东西都喜欢在微博和微信上晒单。那么在线客服虽然不是阿里旺旺(实际上也是在线客服的一种)，又有什么理由，不去关注这方面的需求，为用户端准备一个一键分享到微博和微信上的入口呐？

  5. 角色问题。在线客服系统习惯性的给每个客服分配了角色，售前售后，主管，领队的分得很清楚，却对来访的客户缺少一个定位。统一的把用户划分为了陌生人角色。这其实是很愚蠢的，为什么企业QQ能做大做强，因为企业QQ能加别人为好友，大大增强了客户粘度。而在线客服系统所谓的陌生人角色，别人一离开网页等于和你说拜拜了，除非你另外加他QQ或者问他电话，一般这样直接的方式都很难成功。

  我们需要给陌生人一个定位，比如说可以分为老板，总监，经理，白领，屌丝等等，尽可能的拉近彼此之间的距离，尽管那是虚拟的，但是却对缓和买方与卖方的矛盾大有好处。

  这一点上，国内做得比较出色的无非就那么几个服务商，而作为后起之秀的尚景客服自今年上线以来，表现抢眼，大有长江后浪推前浪，前浪死都没着落的态势。独特的营销体系以在线客服产品为主题，CRM客户中心平台为核心，搭配短信群发，400电话平台，语音群呼，电子传真等等，形成了一套强大的组合拳，未来表现仍然让人拭目以待。

  说了那么多，对于在线客服2014的走向和趋势，仍然不明朗，谋事在人成事在天，只有成功者才有资格站在市场的角度说话。

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