任何一个产品都会有高潮和低谷,任何一个产品都会从舞台的中心走到边缘。比如柯达,他们创造了胶片,最后却没有成功。他们太沉醉于自己的创造,没办法放弃过往的经验,也就无法快速转变到新的数字照相机时代。对他们来说,这就是 困难。但是,IBM实现了这种转变。早先IBM还是最大的计算机公司,后来微软出现了,它几乎到了死亡的边缘,最后IBM做出了很大的改变,把重点从硬件 转移到服务,成为了一家服务型公司。
不得不说,一个产品要保持活力,不可避免的要经历从中心走向边缘,运气好的话又从边缘走回中心这个过程。电话会议作为一个10年之前就已经出现的产品,事实上,现在已经不是什么新鲜事物了。但是刚出来的时候,那也是大熊猫级别的高端大气上档次,但是随着远程视频会议,以及微信的崛起,早已经从前台隐居台下了。
但是就和开始说的那样,有去过边缘,才有可能回到中心,没有任何产品是能够永远霸占舞台中心的,但是我愿意相信电话会议的潜在价值,因为他被需求,所以迟早是要回到舞台中间的。近几年来,我们一直在讨论一个问题,那就是电话会议如何再一次找到客户的痛点。
百脑会电话会议给了我们这样一个惊喜,借助互联网像移动端发展深入的大好机遇,适时推出了移动端电话会议,在市场是引起了很大的反响。会议随着科技的发展,应当更加体现其人性化,分散化以及多功能化。在人们厌倦了一堆人围坐在一个狭小的空间内,对着一个机械的屏幕或者电话机的时候,百脑会电话会议为我们带来了这样一个可能性,智能移动会议普及大众企业的未来不会太远,电话会议将再次从边缘走回中心。
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