御泥坊即将转让？

  ——“水洗类面膜第一品牌”将步美即后尘

  2013年8月，“中国面膜第一股”美即被欧莱雅集团收购。事情刚尘埃落定，接踵而至的是，“国内水洗面膜第一品牌”御泥坊极可能也将面临被转让的命运。

  今年初，御泥坊高层在接受媒体采访时曾表示，为提高其品牌形象和转变消费者对国产化妆品的固有认知，2013年有可能通过其他形式和国际知名品牌进行合作。

  公司高管近期接连召开深夜会议

  据了解，御泥坊历经三年爆发式增长后，现阶段，企业进入了一个尴尬的瓶颈期。首先，产品升级不尽如人意。今年四月，御泥坊开始产品全线升级，然而让其百思不得其解的是，全新升级的泥浆面膜即使外包装和配方都进行了升级，但老款矿物泥浆面膜依然销量强劲，且回头顾客更多。升级战线长而疲惫，后劲缺乏惊喜。其次，常年打折销售，导致利润缩水，诸多产品亏本销售，且拖累品牌形象。第三，管理层心思开始涣散。据御泥坊内部员工透露，前不久公司前合伙人因过劳死事件对公司管理层造成不小震荡，作为曾经同事，不少管理层深感身体健康之重要，因而对公司某些决策无法贯彻实行。

  除了上述内部因素，更有外来公司抛出诱人条件，欲以高价诱惑其转让公司。其内部员工透露，公司高管近期接连召开深夜会议，传闻正接触其他公司，讨论相关合作以及项目延伸，其中就有讨论品牌转让等事宜。

  “神秘买家”不止一家

  据记者多方打探，相亲御泥坊的对象还不止一家。其中之一便是某国际日化巨头。该日化集团除了巩固传统的百货专柜渠道和各大超市卖场渠道的优势以外，今年7月，其旗下电商品牌天猫店新张，此次与御泥坊联姻，意在继续全面布局电子商务渠道。

  与此同时，另一家已在中国盘踞大片市场的化妆品集团也有此意向。通过收购国内品牌，完成布局中国高中低端护肤品市场之后，抢占水洗面膜细分市场成为其全球战略中的重要一环。

  择时出手，是“趁火打劫”？

  前有淘品牌集体沉沦一说，又有国货美即被欧莱雅收购一事，神秘买家看准国货市场疲软之期而出手，是“趁火打劫”之嫌，还是助御泥坊“一臂之力”，还有待深思。

  作为国产护肤品的典型代表，御泥坊此闻不禁使人联想到此前“美即面膜被欧莱雅公司收购”一事。细数近几年来国内护肤品牌的业界发展状况，收购风波接二连三。大宝、嗳呵“牵手”强生，小护士、羽西、美即面膜“远嫁”欧莱雅，轩尼诗-路易威登(LVMH)基金控股丸美，法国香水巨头科蒂集团收购丁家宜。而这些被收购品牌在香酥怀抱却是难熬。

  据AC尼尔森的调查统计，小护士品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌。2003年12月11日，欧莱雅集团在北京宣布收购“小护士”，这是欧莱雅集团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收购行为。自此以后，市场上难觅小护士身影，取而代之的是卡尼尔。

  “大宝，天天见”2008年被强生集团收购，虽然决定保留大宝品牌，但大宝目前严重面临库存积压、新品疲软无力的困境。丁家宜的表现更明显，销量严重下滑，市场份额快速缩水。

  就御泥坊当前形势来看，有专业人士认为，就其占据水洗面膜的细分市场策略和面膜配方专利的获得，本是发展的有利时期，若仅因管理问题所累，或为眼前即时利益而与其他公司“联姻”，实为不明智之举。

  可见，虽然被收购的民族护肤品牌，美其名曰可以吸收国外先进的管理经验、生产技术，但终究逃不过被“打入冷宫”或被竞品替代的命运。那些在遭遇外资收购后消失在公众视线的国产护肤品牌，带走的不只是消费者曾经熟悉的产品，还有泛黄时光的记忆。