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阿里盒马升级为独立事业群,新零售进入新阶段

天极网硬件频道 2019-06-19 13:32 我要吐槽

  6月18日午间,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级。备受关注的盒马,升级为独立事业群,侯毅继续担任盒马总裁,向张勇汇报。

  作为阿里新零售的一号工程,此番升级意味着盒马的新零售探索获得了阶段性成果,即将进入新的阶段。

  中国连锁经营协会(CCFA)发布“2018年中国快消连锁百强”名单,诞生4年的盒马鲜生异军突起,以300%的销售增速跃居百强榜单第18位,是唯一一家增速达到三位数的企业。有业内人士估计,明年盒马将直接进入前十。

  在此背景下,盒马仍在快速发展。今年前5个月,盒马新增门店数量就达到41家,平均每3天就新开一家店,盒区房覆盖人口超过3000万。截至目前盒马总门店数已超过160家。与此同时,盒马也在不断进化,在盒马鲜生之外发展出盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站四个新业态。

  阿里巴巴集团CEO张勇在全员信中表示:“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵,在发展中成长,在战斗中培养人,才能持续创造一个又一个风口。”此次升级将推动各项创新业务与阿里数字经济体的生态融合,全面提升其服务能力和增长空间。同时,升级后的组织将进一步优化阿里巴巴的创新孵化机制,为创新业务“万物生长”提供更好的土壤。

  与新业态一起值得关注的趋势是,盒马正在加码民生市场。

  上周日,盒马小编在郑州送出3万斤西瓜后,盒马CEO侯毅在社交媒体上提到,“西瓜大米鸡蛋白菜,这些是老百姓每天都要吃、每天都要买的东西。盒马已经有160多家店了,今年还要全国去开,除了海鲜牛排这种改善型食材,保障民生的商品更要做好。”

  升级将使盒马获得更大的舞台。如果把升级之前的盒马当作1.0,彼时盒马的核心竞争力是线上线下、商品、营运、物流、供应链、服务。

  2.0时代的盒马,在B端,盒马则要去探索零售业的未来,按照区域消费者的商圈特性精准研究商品配置,用技术提升整体零售的效率。在C端,盒马的零售体系,会落地为用户的日常购买价值。这从今年以来,盒马持续强调商品力的心智可以看出。

  继续做行业造风者,这应是盒马的使命。

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